Entendemos quão importante é analisar a viabilidade do procedimento médico (consulta, exame, cirurgia, etc.) que executa, quer seja como planejar o empreendimento, como prever o retorno do investimento.
Sabemos que o médico não vive somente do tratamento do seu paciente, mas, atualmente necessita organizar sua equipe e procedimentos e sofre pressão da concorrência no setor, das mudanças tecnológicas e de novos tratamentos, e também, de mudanças no perfil da população. Cada vez mais os pacientes preocupam-se com a recepção e acomodação, além da qualidade do serviço e da reputação do médico que executa o procedimento.
As questões fundamentais a serem avaliadas são:
- Quanto à abertura de um novo serviço, como começar, quanto investir e quando começará a dar lucro ou, se algum dia dará lucro?
- Será que com o mercado é viável para implantar o serviço neste local?
- Qual o contrato de trabalho mais adequado?
- Quais são os produtos e serviços em que é mais eficiente?
- Como não perder clientes?
Habitualmente o planejamento segue o seguinte fluxograma:
